Le groupe américain cède le contrôle de sa principale structure d’embouteillage sur le continent. L’opération marque une nouvelle étape dans sa stratégie de recentrage amorcée depuis plusieurs années.
Coca-Cola a signé un accord pour céder une participation majoritaire de 75% dans sa principale filiale d’embouteillage africaine, Coca-Cola Beverages Africa (CCBA), à l’entreprise indépendante Coca-Cola Hellenic Bottling Company (Coca-Cola HBC).
D’un montant de 2,6 milliards de dollars, la transaction — qui valorise CCBA à 3,4 milliards — devrait être bouclée d’ici fin 2026. Elle inclut également la sortie du partenaire sud-africain Gutsche Family Investments (GFI), actionnaire historique de la coentreprise.
En vertu de l’accord, Coca-Cola HBC, déjà présente dans 29 pays, disposera d’une option lui permettant d’acquérir, dans un délai de six ans, les 25% de parts encore détenues par le groupe d’Atlanta. Cotée à Londres et à Athènes, la société verra ainsi son poids considérablement renforcé.
Une fois l’opération finalisée, Coca-Cola HBC assurera la production et la distribution d’environ les deux tiers des volumes de boissons de la marque sur le continent. Cette position dominante devrait lui offrir un accès direct à plus de la moitié de la population africaine, estimée aujourd’hui à 1,4 milliard d’habitants.
Un virage majeur pour Coca-Cola
Comme l’explique le site d’informations financières Zonebourse, contrairement à une idée répandue, Coca-Cola n’assure pas directement l’embouteillage ni la distribution des boissons consommées au quotidien.
Le groupe se limite principalement à l’élaboration des recettes – concentrés et sirops – qu’il confie ensuite à des embouteilleurs indépendants, chargés de la production, de la mise en bouteille et de la livraison auprès des commerçants, restaurateurs et détaillants.
Ce modèle, piloté par James Quincey, permet à la société de concentrer ses efforts sur le marketing et la valorisation de ses marques, pendant que ses partenaires industriels gèrent la chaîne logistique.
C’est cette organisation que l’entreprise accentue, notamment sur le marché africain, aujourd’hui parmi les plus porteurs au monde, et où elle réplique la stratégie de recentrage déjà amorcée en Inde, en Europe et plus récemment au Nigeria.
Des défis logistiques considérables
Avec une population jeune et en croissance rapide, une urbanisation galopante et l’émergence d’une classe moyenne, l’Afrique représente l’un des derniers grands marchés de croissance pour l’industrie des boissons non alcoolisées.
Les analystes du secteur soulignent que la nouvelle organisation du groupe pourrait accroître sa capacité d’adaptation aux spécificités locales, tant en termes de préférences de consommation que de contraintes logistiques.
Le principal enjeu pour Coca-Cola HBC sera néanmoins d’assurer une distribution efficace sur un continent aux dimensions impressionnantes et à la grande diversité socioculturelle.
Des infrastructures de transport limitées, des réglementations disparates d’un pays à l’autre et des écarts substantiels de pouvoir d’achat impliqueront la mise en place de solutions adaptées à chaque région.
Poster un Commentaire